Desenvolvimento de Líderes

“100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.”

ENGAJAMENTO=RESULTADO

Pesquisas mostram que manter uma equipe engajada tem fortes impactos sobre o negócio.
Olha só essa pesquisa feita pelo Instituto de Pesquisa Gallup que mostra o quanto o
engajamento afeta resultados de negócio.

LÍDERES AFETAM DIRETAMENTE O ENGAJAMENTO E O RESULTADO

Portanto, organizações com bons líderes, geram melhores resultados!

Fonte: Instituto Gallup e GPTW.

PORQUE CAPACITAR SEUS LÍDERES?

Público alvo

Líderes corporativos que precisem de aprimoramento em suas competências de liderança e gestão; Líderes iniciantes e; Sucessores que estão sendo preparados para liderança.

Objetivo

Capacitar líderes com os conceitos e ferramentas mais importantes para o desenvolvimento de um estilo de gestão que gere resultados para o negócio através de uma liderança próxima, responsável e inovadora.

Metodologia

16 à 32 horas de treinamento que incluem: Apresentação de conceitos importantes de gestão - O por quê e o O que?; Introdução de ferramentas para aplicação no dia a dia; Exercícios de aplicação em sala de aula - O como?.

Lider de si mesmo (LIDER MADURO)

Aqui nosso foco é desenvolver habilidades de autogestão e inteligência emocional/autoconhecimento e mudança de comportamento imprescindíveis para uma boa liderança.

Líder de Equipe (LIDER DESENVOLVEDOR)

Aqui focamos em capacitar o líder para engajar seu time com as melhores ferramentas de gestão personalizada e próxima.

Líder de Negócio (LIDER VISIONARIO)

Aqui vou compartilhar técnicas de gestão e evolução contínua da sua área, gerando resultados palpáveis para o negócio. Equilibrando a gestão da rotina com a gestão da estratégia.

Fazedor de Pontes (LIDER CONECTOR)

Aqui nosso foco é desenvolver habilidades do líder para trabalho multidisciplinar, quebrando silos organizacionais e gerando colaboração com foco no valor para o negócio, ampliando habilidades de influência e comunicação.

MÓDULO 1

8 horas

Lider de Si Mesmo

Aqui nosso foco é desenvolver habilidades de autogestão e inteligência emocional/autoconhecimento e mudança de comportamento imprescindíveis para uma boa liderança.

Temas a serem tratados:

  • Pra começar, trataremos sobre a autorresponsabilidade de cada um na construção da sua jornada de desenvolvimento, abordando o tema de Life long learning e mindset de crescimento;
  • O foco desse primeiro módulo será: a Inteligência Emocional e sua importância para uma boa liderança
    • Perfil comportamental (MBTI): entendendo a si e aos outros;
    • Feedback 360º: como me vejo e outros me vêem;
    • Cultura do feedback (4A’s do feedback);
    • Viéses inconscientes.
  • Ampliaremos a autopercepção dos líderes para que eles possam identificar onde brilham e onde precisam evoluir, criando assim um plano concreto para sua jornada.
  •  

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

MBTI

Jogo das personalidades

FEEDBACK 360º

Pesquisa prévia

MAPA DE EMPATIA

Exercícios

MAPA DE TERRITÓRIO

Dinâmica

*Teste de perfil comportamental MBTI(reduzido) realizado antes do treinamento.

8 horas

MÓDULO 2

Temas a serem tratados:

  • Começamos esse segundo módulo criando juntos o Ecossistema da empresa e trazendo a percepção das interdependências entre áreas e entre pessoas;
  • O foco desse módulo será capacitar o líder a ser um verdadeiro criador de pontes, com visão sistêmica e capacidade de criar alianças, através de:
    • Visão sistêmica e integrada do negócio e ecossistemas;
    • Velocidade da Confiança;
    • Comunicação assertiva e gestão das emoções;
    • Comunicação não violenta – CNV;
    • Gestão da mudança (metodologia ADKAR) e influência;
  • Abordaremos o poder da diversidade e da inteligência coletiva, exercitando a cocriação, para que os líderes possam fazer depois com seus times e interfaces.

O Criador de Pontes

Aqui nosso foco é desenvolver habilidades do líder para trabalho multidisciplinar, quebrando silos organizacionais e gerando colaboração com foco no valor para o negócio, ampliando habilidades de influência e comunicação.

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

Mapeamento de ecossistema

Dinâmica

Jogo comportamentos da confiança

Dinâmica

Exercício comunicação assertiva

Role play

Workshop cocriação

Dinâmica

MÓDULO 3

8 horas

Lider de Equipe

Aqui focamos em capacitar o líder para engajar seu time com as melhores ferramentas de gestão personalizada e próxima.

Temas a serem tratados:

  • Neste módulo vamos encher o cinto de ferramentas dos líderes com as melhores práticas e ferramentas de gestão humanizada e eficaz de equipes, tratando os seguintes temas:

    • Gestão personalizada: qual o melhor estilo de gestão para meu time?
    • O que faz um time motivado e eficaz?
    • A agenda do líder e as rotinas de gestão;
    • Jornada do colaborador e boas práticas para:
    • Contratação, onbourding e desligamento;
    • Gestão e desenvolvimento de equipes autônomas: feedback, plano de desenvolvimento, delegação situacional, segurança psicológica e criatividade.

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

Modelo Tuckman

Moving Motivator

Jogo de tabuleiro

Dinâmica feedback

Dinâmica em grupo

Dinâmica feedback

Dinâmica em grupo

Liderança situacional: 8 estilos

Dinâmica interativa

8 horas

MÓDULO 4

  • Os papéis e as personas do líder:
      • SONHADOR: Ambidestria: equilíbrio entre hoje e futuro:
        • Gestão da Estratégia e inovação:
        • Identificando diretrizes, forças e oportunidades;
        • Definindo prioridades;
        • Definindo objetivos inspiradores;
        • Construção de Roadmap;
      • REALIZADOR: execução:
        • Gestão da rotina e de processos;
        • Processos e melhoria contínua;
      • CRÍTICO:
        • Gestão de Dados e indicadores / gestão visual;
    • A agenda do líder e do time.

Lider de negócios

Aqui compartilhamos técnicas de gestão e evolução contínua, gerando resultados palpáveis para o negócio. Equilibrando a gestão da rotina com a gestão da estratégia.

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

Imagineering: Walt Disney

Dinâmica interativa

Matriz SWOT

Dinâmica interativa

Dinâmica do avião

Exercício

Workshop definição de estratégia

Dinâmica interativa

MODULO 4

O Criador de Pontes

Aqui vou compartilhar técnicas de gestão e evolução contínua da sua área, gerando resultados palpáveis para o negócio. Equilibrando a gestão da rotina com a gestão da estratégia.

  • Os papéis e as personas do líder;
  • Gestão da Estratégia e inovação:
    • Identificando diretrizes, forças e oportunidades;
    • Definindo prioridades;
    • Definindo objetivos inspiradores;
    • Construção de Roadmap;
  • Gestão da rotina e de processos:
    • A agenda do líder e do time;
    • Gestão de Dados e indicadores / gestão visual;
    • Processos de melhoria contínua.
  •  

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

DINAMICA DA TEIA*

Jogo das personalidades

EXERCICIOS COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

Pesquisa

4A's FEEDBACK

Discussão em grupo

MÓDULO 5

8 horas

Finalizamos nossa jornada, trazendo para os líderes uma gama de tendências e novos modelos de gestão para que os líderes decidam sobre sua aplicabilidade em suas realidades.

É um banho de loja sobre o que há de mais moderno, para que possamos mesclar o novo e o tradicional na medida exata das nossas necessidades de gestão.

Passaremos por frameworks ágeis, inteligência artificial e dados, novas profissões e diversidade de gerações no ambiente de trabalho etc.

Tipos de atividades desenvolvidas

Discussões de casos reais

Discussão e aplicação dos conceitos abordados em casos reais ou fictícios para tradução da teoria na prática diária.

team building curitiba imagem quadrada site life educa role play

Role Play

Nada melhor que um bom teatro pra aplicar na prática os aprendizados.

Acordos e compromissos

Criar acordos valiosos entre os time. Estabelecer compromissos sobre atitudes e práticas desejadas e não desejadas.

Tipos de atividades desenvolvidas

imagem team building curitiba

Dinâmica lúdicas

Através de jogos, abordar temas sérios que possam ser praticados de forma leve e transformadora. Sempre com um debriefing profundo que traduza os conceitos na prática do dia a dia.

Perfil Comportamental

Através da discussão dos diferentes perfis comportamentais, aumentar o autoconhecimento do time e sua capacidade de lidar com as diferenças e aumentar as potencialidades.

Conteúdo de valor

Conteúdo inovador e consistente, com foco em mudança de comportamento, construção de mentalidade e aquisição de habilidades.

Tipos de atividades desenvolvidas

Co-construção

Colocar o time para pensar e construir juntos soluções para as dores do negócio ou da equipe de forma criativa e colaborativa. Potencializar a inteligência coletiva através de técnicas de co-criação.

Testes

Testes para identificação de comportamentos, tendências e perfis que apoiam no autoconhecimento do participante.

Assessment e Personalização

Os conteúdos sugeridos nos módulos acima poderão sofrer alteração, com aprovação do cliente, após realização do assessment inicial para aprofundamento de necessidades.

O assessment inicial inclui:

Formatos

Os conteúdos acima (assessment + 4 módulos + módulo extra) podem ser abordados nos seguintes formatos:

Treinamento 100% presencial

Treinamento 100% online e ao vivo

Treinamento híbrido (conteúdo online em plataforma EAD 3D metaverso - assíncrono) + encontros para dinâmicas online e ao vivo.

Depoimentos

Veja o que os nossos alunos dizem.